Kiekvienam periodui kiekviena įmonė turi priimti 6 sprendimus, kurie nulemia jos rezultatus tame periode:

• Kaina. (Price) Turite nuspręsti kokia kaina pardavinėsite savo gaminius. Nustatant kainą reikia atsižvelgti į du pagrindinius veiksnius – vidutinę rinkos kainą (konkurentų kainas) ir gamybos kaštus. Vidutinė rinkos kaina parodo, koks yra kainų lygis rinkoje. Akivaizdu, kad brangesnės prekės bus ne tokios patrauklios pirkėjui, kaip pigesnės. Iš kitos pusės įmonei reikia dirbti pelningai, vadinasi ji turi padengti savo gamybos kaštus. Šie kaštai priklauso nuo keleto dalykų – įmonės fabriko dydžio (masto ekonomija – kuo didesnė gamykla, tuo mažesnė vieneto savikaina), nuo to gamybinių pajėgumų išnaudojimo procento (žr. sekantį sprendimą). Dar vienas dalykas – smarkūs vidutinės rinkos kainos pokyčiai gali paveikti bendras rinkos tendencijas – bendrąją produkto paklausą ar rinkos vystymosi kryptį (augimo tempus). Ypač pavojingas staigus kainos augimas jaunoje ir nedidelėje rinkoje – kainų šuolis gali tokią rinką iš esmės sunaikinti (rinkoje nebeliks pirkėjų, o jaunos ir silpnos kompanijos neturės lėšų investicijoms į rinkos plėtrą)
• Gamybos apimtis. (Quantity) Antrasis sprendimas – nuspręsti kiek produkto vienetų turi būti pagaminta. Vėlgi reikia derinti du dalykus. Iš vienos pusės, gaminti reikia tiek, kiek įmanoma parduoti rinkoje – neįvykdyti užsakymai reiškia prarastas pajamas, o jei pagaminsite pernelyg daug – kaupsis atsargos, kurias vėliau vistiek teks parduoti, o atsargų laikymas sandėlyje irgi kainuoja, be to – tai įšaldytos lėšos. Iš kitos pusės reikia stengtis pasiekti optimalią gamybos apimtį, nes tai tiesiogiai įtakoja gamybos savikaina. Jei didelė dalis įrengimų bus nenaudojama – vieneto kaštai augs dėl prastovų, o jei įrengimų apkrovimas bus artimas 100% – savikaina kils dėl dažnesnių gedimų ir broko, todėl optimali (pigiausia) gamybos apimtis yra mažesnė nei 100 %.
• Marketingo (reklamos) išlaidos. (Promotion) Trečiuoju sprendimu turite nutarti, kiek lėšų skirsite reklamai ir kitoms rinkodaros priemonėms. Šios išlaidos iš esmės yra nukreiptos naujų vartotojų pritraukimui į rinką. Deja, tokie vartotojai yra nelojalus – atėję į rinką jie nebūtinai pasirinks tą kompaniją, kurios reklama jį pritraukė – šios išlaidos tiesiog padidiną bendrąją rinkos paklausą konkrečiame periode.
• Investicijos į kapitalą. (Investment) Investicijos į kapitalą tiesiogiai įtakoja įmonės gamybinių pajėgumų dydį – kuo daugiau investuosite, tuo labiau augs jūsų gamybiniai pajėgumai. Beje, turimo kapitalo dydis kiekvieną periodą nusidėvi 5%, taigi jei norite išlaikyti esamus pajėgumus, turite investuoti bent 5% savo fabriko dydžio. įvedus neigiamą skaičių, dalis įrangos gali būti parduota, taip sumažinant gamybinius pajėgumus, bet įgyjant grynųjų pinigų.
• Tyrimai ir diegimas. (Research) Veikia panašiai kaip marketingas, tik kuria lojalius vartotojus, kurie perka būtent jūsų įmonės produkciją. Čia investuotos lėšos veikia per keletą periodų – pvz dalis investuotų lėšų jums kurs vartotojus, kurie ateis tik po dviejų periodų, todėl tokias įšlaidas reikėtų planuoti strategiškai.
• Rinkos vystymas. (Development) Vėlgi veikia panašiai kaip marketingas, skiriasi tik tuo, kad naujai į rinką pritraukti vartotojai tampa nuolatiniais – t.y. kitame periode jie jau bus rinkoje ir jų pritraukti iš naujo nebereikės. Žinoma, pritraukti tokį vartotoją kainuoja žymiai daugiau ir tai yra ilgalaikė investicija.

Naujai įkurta įmonė savo pirmuosius sprendimus priima automatiškai – ji turi investuoti 50.000 g$ į kapitalą (statytis gamyklą) ir 20.000 g$ į rinkos vystymą (susikurti sau nišą). Tolimesniems periodams sprendimus siūlo balso teisę turintys akcininkai (Offer decisions skyrelis įmonės štabe), o galutinį sprendimą priima įmonės vadovas (CEO), patvirtindamas vieno iš akcininkų pasiūlymą (spausdamas Approve ties norimu pasiūlymu Decisions summary skyriuje), arba suformuodamas savo atskirą pasiūlymą.

Sėkmės sprendžiant savo įmonių veiksmus!

1. Registracija. Norėdami pradėti žaisti turite užsiregistruoti ir tuomet prisijungti. Kol kas – jokių aktyvavimų ar patvirtinimų el. paštu – jei matysiu poreikį, šie dalykai atsiras vėliau.
2. Štabas (Headquarters) . Prisijungę š karto patenkate į žaidėjo štabą. Čia galite bendrauti su kitais žaidėjais (Chatbox), pasiskaityti naujienas (News). Svarbiausi skyriai yra puslapio viršuje – tai balansas (Balance), kur matoma visa informacija apie turimus pinigus ir akcijų portfelis (Stock portfolio), kur rodomos visos turimos akcijos. Rinkų skyrelis (Markets) parodo visas veikiančias rinkas, o partnerių paieškos skyriuje (Looking for partners) rodomos visi jums prieinami pasiūlymai pirkti akcijas – viešuosius mato bet kas, o privatieji yra skirti tik jums.
3. Įmonės kūrimas. Pradėdamas žaidimą gaunate 120.000 g$ (GeAr dolerių) – lygiai tiek, kiek reikia norint savarankiškai įsteigti įmonę. Tiesa, ją galima steigti ir kartu su komanda, bet šiame aprašyme laikysimės prielaidos, kad įmonę steigiate vienas.
   1. Įmonės steigimo procesas pradedamas paspaudus nuorodą ‘Found new company‘ balanso skyriaus apačioje.
   2. Pirmąjame žingsnyje jums reikia pasirinkti įmonės pavadinimą ir rinką, kurioje įmonė veiks. Atsargiai rinkitės rinką – jos keisti žaidimo eigoje negalėsite. Tiesa, kol kas veikia tik viena rinka (Alpha 1 market – Global), bet ateityje jų daugės. Vėl spaudžiame Found the company.
   3. Dabar reikia nuspręsti dėl akcinio kapitalo pasidalijimo. Kadangi įmonę kuriate vienas ir būsite vienintelis jos akcininkas, nieko šiame lange nekeiskite ir spauskite Confirm.
   4. Įmonė įkurta ir jūs patenkate į jos štabą (Company headquarters). Tiesa, kol kas čia nieko negalite daryti, nes dar neapmokėjote įsigyjamų akcijų. Norėdami tai padaryti, grįžkite į savo štabą – dabar Looking for partners skyrelyje prie privačių pasiūlymų rasite pasiūlymą įsigyti įkurtos įmonės akcijas. Spauskite Accept. Sekančiame lange nieko nekeiskite – įsigyjate visą siūlomą akcijų skaičių. Spauskite Buy. Sveikin, jūs tapote naujai įkurtos kompanijos akcininku – informacija apie turimą akcijų paketą atsiras jūsų akcijų portfelyje.
   5. Jei tai pirmosios jūsų akcijos šioje rinkoje arba dar nepasirinkote kurios įmonės akcijas paversite balsuojančiomis, prie akcijų eilutės matysite nuorodą ‘Make voting‘. Balsuojančios akcijos suteikia teisę dalyvauti įmonės valdyme. Kad nebūtų erdvės sukčiauti, vienoje rinkoje galima turėti tik vieną balsuojančių akcijų paketą, o kai jį deklaruojate balsuojančiu, šis statusas išnyksta tik akcijas pardavus arba įmonę likvidavus. Spauskite ‘Make voting‘ o tuomet – įmonės pavadinimą akcijų sąraše – taip vėl pateksite į kompanijos štabą.
   6. Jei turite balso teisę šioje įmonėje, štabe atsiras naujas skyrelis – Board decisions – čia galite panaudoti savo balso teisę – rinkti įmonės vadovą (CEO) arba balsuoti už likvidavimą. Įmonės vadovas renkamas paprastąja balsų dauguma – daugiausiai akcininkų balsų (1 akcija – vienas balsas) gavęs kandidatas paskiriamas vadovu. Paskirkite save įmonės vadovu – į laukelį CEO election įrašykite savo vartotojo vardą ir spauskite Vote. Taip pat čia galima balsuoti dėl įmonės likvidavimo – Liquidate company – šiam sprendimui reikia visų balso teisę turinčių akcininkų pritarimo.
   7. Tiek šiam kartui. Pirmojo etapo sprendimai yra priimami automatiškai – kiekviena startuojanti įmonė turi investuoti į gamyklą (50.000 g$) ir rinkos plėtrą (20.000 g$). Kitiems etapams sprendimus įmonei gali siūlyti kiekvienas balso teisę turintis akcininkas, o įmonės vadovo atsakomybė – vieną iš šių pasiūlymų patvirtinti. Nepatvirtinus nei vieno pasiūlymo automatiškai parenkamas stambiausio akcininko variantas, o jei einamajam periodui nebuvo pateiktas nei vienas pasiūlymas, pakartojami tie sprendimai, kurie buvo patvirtinti praėjusiam periodui.
4. Pradžiai tiek, vėliau plačiau aprašysiu sprendimų priėmimą ir paaiškinsiu kaip skaityti sugeneruotas ataskaitas. Pirmasis periodas prasidės 09-25 12 val. – iki to laiko lauksim pirmųjų įkurtų kompanijų. Pavėlavusieji galės prisijungti vėliau – tiesa, jiems reikės brautis į jau veikiančią rinką – naujas periodas, atitinkantis kalendorinį metų ketvirtį prasidės kiekvieną dieną 12 val.

Known issues (apie šitas blogybes nešaukit – pats žinau :) ):

• sprendimų korektiškumas netikrinamas (nerašykit nesąmonių….)
• darbo rinka neįtraukta į modelį (nekreipkit dėmesio į darbo rinkos rodiklius ataskaitoje)
• chat’as nerodo prisijungusių žaidėjų
• akcijų neįmanoma parduoti

Pirmiausiai turiu nuraminti, kad tikrai jo nenumečiau, nenumarinau, ir nesiruošiu to daryti. Dėl planinio remonto KMUK ir Druskininkuose buvau truputį atitrūkęs nuo interneto, užtai neskelbiau naujienų, o dabar jau tuoj tuoj turėčiau paleisti playable alpha versiją ir ruošiausi sekantį įrašą pateikti jau su šia džiugia žinia. Deja, tas ‘tuoj tuoj’ pasirodė gana reliatyvus terminas, ypač turint omeny mano dabartinį užimtumą, taigi konkrečios datos dar neduosiu, bet it is comming ;)

Kita naujiena būtų, kad Eco-Sim vos prieš porą dienų tapo oficialiu “Verslauk!” konkurso rėmėju. Iš vienos pusės tai gerai, nes tai yra didžiulė informacinė kompanija, o žiniasklaidos dėmesys turbūt dar nei vienam projektui nepamaišė. Iš kitos pusės, bendradarbiavimo susitarimas įpareigoja mane sukurti jiems visiškai kitą simuliaciją televizijos tematika, vadinasi mažiau dėmesio galėsiu skirti pagrindiniam Eco-sim projektui. Bet ši kita pusė jums yra gera tuo, kad vietoj vienos simuliacijos gausite dvi ;)

Tiek žinių šiam momentui, laukite daugiau naujienų ;)

• Užmačiau dar vieną konkursą, kuriame galėtų dalyvauti Eco-sim ADAM – Kompiuterija – PC WORLD organizuoja Interneto žaidimų konkursą. Deja, jie be jokių įsipareigojimų iš savo pusės reikalauja pateikti žaidimo išeities kodą. Ir šiaip, požiūris į konkurso organizavimą manęs netenkina, to dėl greičiausiai ten nedalyvausiu.
• Parašiau pirmąjį įžanginės istorijos (intro story) variantą – laukiu komentarų.
• Trečia ir svarbiausia naujiena – artimiausiu metu prasidės ADAM žaidimo variklio testavimas. Savanoriai registruojasi adresu arunas@liuiza.com. Temoje paminėkite ADAM pavadinimą.

Sveiki atvykę į verslo pasaulį… Tai vieta, kur visuomet svajojai būti, bet tą pasiekti buvo tikrai nelengva. Tavo tėvai buvo paprasti tarnautojai, todėl visus pinigus tau teko užsidirbti savo rankomis. Ir štai dabar tu turi sukaupęs 120.000 GeAr dolerių. Tai nėra didelė suma verslo pasaulyje, tačiau jos kaip tik užtektų įkurti nuosavai pramonės įmonei, gaminančiai naują ir sparčiai populiarėjantį produktą. Tereikia tik pasirinkti rinką ir pradėti veiklą. Žinoma, tai nėra vienintelis pasirinkimas – Jūs taip pat galite įsigyti jau veikiančią įmonę, tačiau patartina būti atsargiam – jeigu ankstesnis savininkas nusprendė ją parduoti, galbūt įmonėje yra problemų. Jūs taip pat galite spekuliuoti biržoje, pirkdamas nedidelius įvairių įmonių akcijų paketus. Jei bijote verslą pradėti vienas ir rizikuoti visais savo pinigais, galite susirasti partnerių ir steigti įmonę kartu su jais. Rizika sumažėja, tačiau susitarti dėl sprendimų kartais gali būti sudėtinga. Taigi priemonių ir galimybių pilna, tereikia išsirinkti, kurios jums padės pasiekti savo tikslą – tapti turtingiausiu virtualaus Eco-sim pasaulio žmogumi.

Ilgą laiką šitas leidinys puikavosi kaip populiariausias savo srity – ir nelabai turėjo konkurentų, bet per paskutinius metus Lietuvoje imti leisti bent du stiprūs žurnalai iš užsienio rinkų – Computer Bild ir Computer Active. Nekalbant jau apie specializuotus leidinius žaidimų mėgėjams. Ir atrodo kad Kompiuterijai ateina sunkios dienos. Tiražas siekia vos 10 tūkst. per mėnesį, kai tuo tarpu Computer Bild sugeba parduoti po 25 tūkst. egzempliorių per dvi savaites – tai sudaro įspūdingus 50 tūkst. per mėnesį. Computer Active savo tiražo žurnale neskelbia, bet čia rašoma, kad jis taip pat siekia 10 tūkst. egzempliorių – o juk šis žurnalas pradėtas leisti vos prieš mėnesį…

Kodėl taip yra? Priežasčių galima rasti daug – augant kompiuterių vartotojų ratui, labiausiai didėjo tas segmentas, į kurį taiko Computer Bild – paprasti kompiuterių vartotojai – todėl natūralu, kad šio žurnalo tiražas didžiausias. Iš kitos pusės, pažengusių vartotojų taip pat padaugėjo, tačiau Kompiuterijos tiražas ne tik nepadidėjo, bet ir smuko nuo 12 tūkst. iki 10 tūkst. Kodėl? Man asmeniškai žurnalas tapo nebeįdomus ir aš pamažu nustojau jį skaityti. Dabar jei ir nusiperku, tai tik iš įpročio, arba, kaip šiandien – neturėjimo ką veikti. Pabodo vis kategoriškesniais pasisakymais besisvaidantis redaktorius. Paskutiniuoju metu jam užkliuvo pincetas.lt – suprantu, kad žmogui nepatinka tai, kuo ta svetainė užsiima, bet man mūtų malonu, jei leistų susidaryti savo nuomonę.

Tiesa pasakius, šiuo numeriu susidomėjau tik dėl vieno skyrelio paskutiniame puslapyje: “Konkursas. Vasara – žaidimų metas!”. Tai tebuvo lakoniška žinutė, kad skelbiamas interneto žaidimų konkursas, o daugiau informacijos – interneto tinklapyje. Pasižvalgiau ten – bet iš esmės niekas nepaaiškėjo, išskyrus tai, kad teks žurnalui perduoti visus savo sukurto produkto išeitinius tekstus. Be jokių įsipareigojimų iš žurnalo pusės. Nelabai profesionalu. O dar neprofesionaliau, kad komentaruose užklausus apie įsipareigojimus, toks komentaras buvo tiesiog nepatvirtintas. Maždaug – “kalbėk man į delną, nes veidas neklauso” stilius.

Kadangi Kompiuterija nusprendė mane ignoruoti, savo komentarą įdėsiu čia:

Norėjau pateikti savo kuriamą MMO žaidimą šiam konkursui, bet labai neapibrėžtos sąlygos ir reikalavimas atskleisti žaidimo kodą visiškai nekelia pasitikėjimo. Ar su dalyviais bus pasirašomos konfidencialumo sutartys, garantuojančios kad pateikta medžiaga nebus panaudota be jų sutikimo?

Atsakymo nebesitikiu, ir savo išvadas jau padariau. Tikiuosi, kiti taip pat padarys.

O šią savaitę paseksiu NeARAZ pavyzdžiu ir pabandysiu trumpai pateikti savo žaidimo koncepciją. Turėdamas lygiai vieno žmogaus komandą, didelių tikslų užsibrėžti negali, taigi iš Aro pateikto “tobulo žaidimo” savybių sąrašo nemažą dalį teks išbraukti. Kadangi žaidimas – browser-based, pirmiausiai išbrauksiu garsą, animaciją, efektus ir pan. Idėja iš esmės nėra nauja, veikiau esamų idėjų ‘hibridas’, taigi niekur nematyta idėja irgi atkrenta. Kas gi lieka?

Pradėsiu nuo to, kad žaidimas bus tikrai multiplayer ir tikrai online. Pirmasis dalykas yra pagrindinės idėjos dalis ir tikrai nebus pajudintas, o dėl antrojo – pasirinkta programavimo kalba praktiškai nepalieka pasirinkimo. Mažytis klaustukas yra ties massive – jei nepavyks žaidimo išpopuliarinti, masiniu jo tikrai nebus galima vadinti. Bet aš stengsiuosi :) Web 2.0 – kodėl gi ne. AJAX yra galingas dalykas, ir aš žadu jį naudoti, aišku proto ribose. Tiesa, kadangi planuoju jog žaidimas ilgai turės beta etiketę, jau vien dėl to tai galima vadinti Web 2.0 :) Gali pasirodyti, kad vaikausi madų, bet, turint omenyje, kad žaidimo idėja mano galvoje sukasi jau gerą penkmetį, tai neturėtų būti tiesa. Aišku, naujos tendecijos padarė jai įtaką, bet nemanau, kad esminę.

Apie madingus dalykėlius tiek, dabar šis tas ne tiek madingo. Games.lt patalpintame žaidimo aprašyme yra tokia eilutė: “Siekiama sukurti monopolinės konkurencijos rinkos veiklą atkartojantį mikroekonominį modelį”. Skamba gana nuobodžiai, bet tikiuosi praktikoje nebus taip nuobodu. Tačiau vienas iš pagrindinių mano tikslų kuriant šį žaidimą – suteikti jam šiokią tokią edukacinę vertę – tai reiškia, kad jį žaisdami žmonės turėtų susipažinti su pagrindiniais ekonomikos dėsniais ir monopolinės konkurencijos veikimo principais. Tikiuosi kad man pavyks tai padaryti nesumažinant žaidimo įdomumo ir patrauklumo.

Tiek šią savaitę, tikiuosi kad kitą naujienų bus kiek daugiau. Bijau per daug prisižadėti, bet bandysiu parašyti pirmąjį background story variantą ir pateikti jūsų teismui.

Penktadienį (06-15) Kaune vyko Verslo plano turnyro III etapo mokymai. Paskaitą vedė dr. Gintaras Labutis, UAB “Dialogas” direktorius, verslo konsultantas ir šiaip labai fainas ir linksmas žmogutis. Praleidom tikrai gerą ir darbingą dieną, daugelis žmonių tikriausiai gavo daug naujų žinių. Aš asmeniškai žinių gavau ne tiek jau daug, bet irgi įgijau vertingos patirties.

Su Eco-sim projektu šie mokymai susiję dvejopai. Pirmiausiai – pats Eco-sim projektas dalyvauja VPT kaip verslo planas. Pirmąjame etape idėja buvo įvertinta gan palankiai (balų vidurkis ~ 7 iš 10 galimų). Deja, antrajam etapui marketingo plano dėl laiko stokos neparuošiau, bet esu pasiryžęs parengti galutinį verslo planą ir pabandyti pretenduoti į tuos tūkstantėlius kuriuos ten siūlo :)

Antra sąsaja – per mokymus dėstytojas naudojo simuliacinę techniką, iš kurios pasisėmiau tam tikrų idėjų ir, jeigu nepavyks jų pritaikyti ADAM variklyje, tai BERTIL jos tikrai bus panaudotos :)

Tiek šiam kartui, iki kitos savaitės!